Mathias Probst

Digitales Projektmanagement

Kernkompetenzen

  • BIM- und VDC-Methoden: Expertise in Building Information Modeling (BIM) und Virtual Design and Construction (VDC) zur Optimierung von Bauprozessen.
  • Datenmanagement: Fundierte Kenntnisse im Management und der Analyse von Daten zur Unterstützung der digitalen Transformation im Bauwesen.
  • Projektmanagement: Umfangreiche Erfahrung in der Leitung und Koordination von Bauprojekten, einschließlich der Entwicklung und Implementierung von BIM-Strategien.
  • Digitale Transformation: Fähigkeit, innovative Technologien und digitale Lösungen in Bauprojekten zu implementieren und weiterzuentwickeln.
  • Lösungsorientiert: Ein pragmatischer Ansatz zur Problemlösung und der Fähigkeit, als Teamplayer effektiv zu arbeiten.

Werdegang

Seit 2022: Experte BIM-Methoden, Righetti Partner Group AG, Zürich
2020–2022: Business Analyst Daten, SBB AG, Bern
2014–2020: BIM Berater, Mensch und Maschine Schweiz AG, Zürich
2009–2014: Projektleiter Geomatik und Bauzeichner, Steinmann Ingenieure und Planer AG, Brugg

Aus- und Weiterbildungen

2018 – 2022: BA in Betriebswirtschaft mit Major in Immobilien, HSLU Luzern 
2016: BIM Management Kurs inkl. BuildingSmart Zertifizierung, Mensch und Maschine Schweiz AG
2015: Verkaufsfachmann mit eidg. Fachausweis, Zentrum Bildung Baden
2009: Geomatiker EFZ