Nach seiner Ausbildung zum Zimmermann wollte Patrick Handwerk und Prozesse verbinden. Die BMS und das Studium in Baumanagement und Bauprozess legten dafür den Grundstein. Ein Austausch mit Raoul öffnete ihm schliesslich die Tür zu RPG. Erst als Praktikant, später als Projektleiter.
Ein Projekt hat ihn besonders geprägt: «Direkt nach dem Praktikum übernahm ich die Verantwortung für eine grosse Wohnüberbauung mit mehreren Mehrfamilienhäusern. Es war ein heftiger Start», sagt er. «Aber genau dadurch habe ich enorm viel gelernt.»
Schnell wurde ihm klar, worauf es ankommt: «Erfolgreiches Baumanagement lebt vom Umgang mit Menschen, vom Einfluss einzelner Personen und von pragmatischem Handeln.»
Von Beginn an passte die Denkweise des Teams zu ihm. Direkt, lösungsorientiert und verantwortungsbewusst. Patrick schätzt bis heute, dass sich RPG nicht über Grösse definiert, sondern über Qualität. Oder wie er sagt: «D’Melodie isch di gliichi blibe, en ehrgizige, kollegiale und wahnsinnige Huufe.»
RPG gehörte früh zu den Firmen, die Digitalisierung aktiv vorangetrieben haben. Und heute sind digitale Baustellenplattformen und strukturierte Prozesse für ihn unverzichtbar. «Wenn ich an die Zeit vor den digitalen Fortschritten in der Baubranche zurückdenke, frage ich mich oft, wie wir unsere Aufgaben und Projekte bei RPG damals bewältigt haben.»
«Ich wäre früher mutiger gewesen, was digitale Tools betrifft. Plangrid stärker nutzen, BIM ernster nehmen. Rückblickend würde ich meinem jüngeren Ich sagen: Hab Vertrauen in neue Arbeitsweisen.»
Wer Patrick heute erlebt, sieht jemanden mit Ruhe, Struktur und Übersicht. Die ersten Jahre waren anders. Auch er kannte schlaflose Nächte. Routine, Erfahrung und der Blick von oben haben ihn geprägt. Sie machen aus, was er heute ausstrahlt.
Mit zwei kleinen Söhnen hat sich Patricks Alltag verändert. Familie hat ebenso Priorität und das beeinflusst auch seine Arbeitsweise in Bezug auf Verantwortungsbewusstsein. Besonders begeistert sind seine Jungs, wenn er von seinem Arbeitsalltag erzählt und ihnen Baumaschinen oder spannende Baustellenaufnahmen zeigt. Die ruhigeren Abendstunden nutzt er, um seinen Wochenplan zu aktualisieren, Prioritäten zu setzen und seine Aufgaben sinnvoll zu strukturieren.
«Ich arbeite mit Wochenzielen. Diese Methode gibt mir Sicherheit, Fokus und einen klaren Überblick. Kalender, To-do-Listen und die Prozesswand sind Tools, die für mich täglich funktionieren.»
Für die kommenden Jahre wünscht sich Patrick, dass RPG weiterhin innovativ bleibt, frisch denkt und sich nicht mit Standards zufrieden gibt. «Am Ende will ein Kunde mit uns zusammenarbeiten, weil wir nicht kompliziert sind, sondern lösungsorientiert.»
«Such dir Gleichgesinnte, wähle Baumanagement als Einstieg und nimm Bauprozesse ernst. Die Technik lernst du, sie ist kein Hindernis, sondern eine Gestaltungskraft.» Und er ergänzt: «Bei RPG kannst du wachsen, wenn du willst. Und du wirst ernst genommen.»
«Ganz klar: unsere legendären Skiweekends.».


